Семинар-практикум, продолжительность семинара - 12 часов.
Семинар разработан для специалистов в сфере управления персоналом, профориентации, менеджеров, интересующихся инновациями в управлении, психологов – консультантов, социологов, предпринимателей, разрабатывающих эффективный алгоритм деятельности, для исследователей, для творческих личностей, которые заинтересованы в адекватном нашему времени целостном подходе к человеку, коллективу.
Международная Научная Школа Универсологии (МНШУ) предлагает новые эффективные методы и технологии универсального управления для исследования состояния и прогнозирования развития человека, семьи, коллектива, предприятия, в кадровом анализе и подборе персонала.
В программе семинара:
> системное консультирование человека и коллектива, определение уникальных способностей, возможностей и проблем, возрастных приоритетов, прогнозирование перспектив в профессиональной деятельности;
> определение качеств, которые уже сейчас помогут человеку в эффективной деятельности, раскрытии творческих потенциалов
> технология повышения результативности, и определения перспективных развивающих качеств и навыков,
> определение динамики психологической и социальной активности личности в течение года и других жизненных циклов с учетом динамики деятельности организации,
> анализ взаимного влияния различных факторов, текущих состояний на жизненные условия человека и фактические возможности разрешения различных задач, проблем и ситуаций;
> способы выбора актуальных и оптимальных видов деятельности и стиля управления в конкретный период,
> моделирование эффективной организационной структуры,
> кадровый анализ и подбор персона с применением моделей Универсального управления
> навыки применения современных технологий Универсального управления» и универсальных компьютерных программ «МоделСи», «Модель Успеха» с целью повышения эффективности профессиональной деятельности,
> расстановка кадров и гармонизация психологического климата в организации.
Цель семинара:
Обучить участников навыкам применения современных, развивающих, эффективных технологий универсального управления для профориентации личности, оценки и подбора персонала, оптимизации исследования и принятия решений.
Задачи:
1. Ознакомить участников семинара с алгоритмом исследования состояния коллектива
2. Показать возможности использования моделей универсального управления в диагностике состояния коллектива и разработке мер коррекции - целеориентации сотрудников, согласованию действий, взаимодополнению и разрешению конфликтов
3. Показать возможности правильной расстановки кадров и творческого роста сотрудников
с учетом их личных потенциалов и деловых качеств.
4. Обучить навыкам применения информационных технологий «МоделСи», «Модель успеха»- КП – для определения деловых качеств членов коллектива, особенностей и прогнозирования стиля поведения и характера отношений, психологического портрета коллектива,
5. Показать возможности эффективного планирования деятельности коллектива и максимального раскрытия потенциалов сотрудников в деловой активности с учетом текущих состояний сотрудников и организации.
6. Ознакомить с технологией оптимальной расстановки кадров с учетом всех ресурсов и предназначением каждого человека в коллективе.
7. обучить навыкам выбора эффективной модели орг. структуры и механизма управления
8. Ознакомить участников с методами и инновациями Универсального управления в оценке персонала и подборе персонала
Страница 1 из 2
