1. Выявлена иерархия системы отношений организации и соответствие основополагающих факторов, влияющих на адаптацию организации к нестабильностям.
2. Доказана научная гипотеза о возможности минимизации неоднозначного понимания механизма оптимизации системы отношений менеджмента организации на основе учета принципа процессуального соответствия воздействующих факторов с помощью индуктивного метода остатков в условиях нестабильности предметной области.
3. Сформулирован понятийный аппарат, обеспечивающий возможность описания сценария многоуровневой системы отношений в условиях кризиса ресурсных затрат и развития организации с учетом проявления синергетического эффекта во взаимодействии вертикальных и горизонтальных структур отношений и их детерминированности.
4. Обоснована концепция, обеспечивающая возможность ситуационного отождествления и оптимизации системы управления организации под воздействием изменений параметров внешней среды в условиях нестабильности на основе использования базового принципа распределения ресурсных потоков с учетом детерминированного характера системы отношений.
5. Разработан механизм оценки свойств системы отношений, менеджмента организации, способствующий регулированию иерархических и горизонтальных отношений в ситуационном режиме на базе модели ресурсного поля.
6. Определена методика моделирования механизма оптимизации отношений менеджмента организаций, базирующаяся на использовании системы взаимообусловленных показателей управленческой деятельности и предусматривающая поэтапную адаптацию систем управления организаций к существующим и прогнозируемым нестабильностям внешней среды.
Практическая значимость диссертационного исследования состоит в использовании механизма оптимизации менеджмента по согласованию стратегического, тактического и оперативного управления организацией в кризисных условиях роста нестабильности системы ресурсных отношений. Материалы диссертации могут использоваться также учебными и научно – исследовательскими организациями при разработке учебных пособий и изучении проблем: теорий менеджмента, организации стратегического управления, управления проектами, принятия управленческих решений в условиях нестабильности, оптимизации сетевых структур.
Апробация работы. Основные выводы и предложения диссертационной работы нашли практическое применение в организациях ООО «Энергия СК» (г. Москва) и ЧП «Laskomex» (Польша), что подтверждено справками о внедрении. Автор диссертации неоднократно участвовал в качестве независимого консультанта в проектах и семинарах по оптимизации систем управления в рамках диссертационного исследования.
Публикации. Содержание диссертационной работы отражено в пяти опубликованных работах автора общим объемом 9,22 п.л., в том числе две публикации в журнале, входящего в перечень ВАК России.
Структура диссертационной работы. В соответствии с логикой исследования диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Работа изложена на 154 страницах, включая 15 таблиц и 21 рисунок.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ОТНОШЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.1. Система отношений организации в условиях нестабильности
Современное социально - экономическое развитие России ставит актуальные вопросы о путях и закономерностях экономического и эволюционного развития общества. В условиях мирового финансового кризиса возникает необходимость адаптации организаций к внешним нестабильностям. Соотношение между потреблением и сбережением сокращается, что в свою очередь обуславливает и сегодняшнее, и будущее потребление продуктов. Повышенное потребление в России за период с 2004 по 2008 годы уменьшило сбережения, которые потенциально могли бы быть вложены в проекты стратегического развития. Следовательно, в условиях финансового кризиса на данном этапе возникает потребность с имеющимися минимальными ресурсными вложениями получить наибольший эффективный результат и реализовать стратегию развития организации.
По данной проблематике, в которой необходимо учитывать согласованность и соподчиненность внешних и внутренних системообразующих факторов развития организации, имеется много публикаций, мнений и сообщений. Так, К. Бэрри, О.С. Виханский, П. Друкер, Г.Б. Клейнер, Э. Ласло, Л.Ф. Никулин, Э. Петерс, И.Р. Пригожин, А. Пулфорд, П. Смит, Л.В. Фаткин, Ф. Янсен и другие рассматривают различные состояния системы отношений организации.
Одним из разрешений данного вопроса является причинно-системный подход в менеджменте, который содействует в системном понимании формированию оптимальных условий развития науки управления. Содержание предмета менеджмента является основой профессиональной культуры, необходимой руководителям в любой области их деятельности. Но также движущие прогресс науки интеграционные и междисциплинарные процессы создают уровень согласования интересов между различными отраслями науки. В связи с этим в менеджменте значимость системной парадигмы возрастает.
В настоящее время возникла необходимость учитывать в исследовательских, практических и образовательных технологиях интеграционные тенденции развития научного потенциала, который находит отражение в системной реконструкции теории познания. Данная проблема актуализирована в работах Б.Г. Ананьева [4], В.Н. Волковой [24], М. Месаровича [61], Л.Ф. Никулина [66, 69], И. Пригожина [86] и др.
Страница 2 из 2
- «
- Первая
- Предыдущая
- 1
- 2
- Следующая
- Последняя
- »
