Семинар-практикум
Цель: Обучить участников семинара навыкам применения современных, развивающих, эффективных технологий универсального управления для профориентации личности, оценки и подбора персонала, оптимизации исследования и принятия решений.
Задачи:
1. Ознакомить участников семинара с алгоритмом исследования состояния коллектива
2. Показать возможности использования моделей универсального управления в диагностике состояния коллектива и разработке мер коррекции- целеориентации сотрудников, согласованию действий, взаимодополнению качествами и разрешению конфликтов
3. Показать возможности правильной расстановки кадров и творческого роста сотрудников
с учетом их личных потенциалов и деловых качеств.
4. Обучить навыкам применения информационных технологий «МоделСи», «Модель успеха»- КП – для определения деловых качеств членов коллектива, особенностей и прогнозирования стиля поведения и характера отношений, психологического портрета коллектива,
5. Показать возможности эффективного планирования деятельности коллектива и максимального раскрытия потенциалов сотрудников в деловой активности с учетом текущих состояний сотрудников и организации.
6. Ознакомить с технологией оптимальной расстановки кадров с учетом всех ресурсов и предназначением каждого человека в коллективе.
7. обучить навыкам выбора эффективной модели орг. структуры и механизма управления
8. Ознакомить участников с методами и инновациями Универсального управления в оценке персонала и подборе персонала
План проведения 3-х дневного семинара
Первый день
1. Ознакомление участников семинара с алгоритмом исследования состояния коллектива по универсальным моделям управления в информационных технологиях «МоделСи», «МоделСи –Персона» и «Модель Успеха».
2. Демонстрация возможностей использования моделей универсального управления в диагностике состояния коллектива и его сотрудников и в разработке мер коррекции- целеориентации сотрудников, согласованию действий, взаимодополнению качествами и разрешению конфликтов.
3. Практическая работа участников семинара по овладению навыками применения информационных технологий «МоделСи», «Модель успеха»- КП – для определения деловых качеств членов коллектива, особенностей и прогнозирования стиля поведения и характера отношений, составления психологического портрета коллектива
Страница 1 из 2
