Пока еще «Стрелец» ведет вашу команду к новым достижениям, под влиянием его энергий предлагаем 12 шагов к успеху дня.
1 шаг – 33 - будьте смелее при постановке целей дня, сегодня степень достижения целей высока, при условии, что «Цель не оправдывает средства ее достижения».
2 шаг – 9 - ресурсов для достижения цели достаточно, для наивысших достижений выбирайте энергосберегающие и природоориентированные источники.
3 шаг – 7 – распределение ресурсов и планирование действий пройдет без затруднений.
4 шаг – 2222 – хорошая возможность испробовать новые технологии, при этом меняйте не все сразу, а только самые устаревшие. Опыт большевиков хорошо показал, что не все старое бывает плохим и неэффективным.
5 шаг – 1111 – организация деятельности и оперативное управление может происходить с напряжением , могут помешать амбициозность и авторитарность, мудрое лидерство и способность делегировать полномочия помогут снять напряжение.
6 шаг – 7 – коррекция текущих результатов может проходить быстро и оперативно
7 шаг – 9 – детализация и координация деятельности , балансировка планов и реальных возможностей будет зависеть от мотивации действий - дела направленные на общее благо получат всеобщую поддержку и откроют новые перспективы.
8 шаг – 33 – сплочение и поддержка в команде на хорошем уровне особенно если видеть ценность каждого, с кем строите отношения и правильно распределить роли в ваших коллективных действиях, результат не заставит себя ждать на следующем шаге.
9 шаг – 5 - полученный результат вполне может вывести команду на новую вершину в соответствии с поставленной целью.
10 шаг – (8) – оценка качества действий может оказаться не самой объективной, для адаптации результата в обществе нужно обратить внимание на систематизацию (зафиксировать результат по всем правилам) и иерархическую дисциплину отношений в вашей команде.
11 шаг –(44) – для того чтобы полученный результат, (продукт) ваших усилий приносил пользу обществу нужно проявить больше смелости и креативности, более активно презентовать его в обществе.
12 шаг – (нет 6) - подводя итоги дня не впадайте в крайности излишней критики или преувеличения достижений, интуиция и мнение остальных членов команды должны учитываться, для того чтобы новые цели были поставлены адекватно запросам нового дня.
Прогноз составлен с помощью методологии Международной Научной Школы Универсологии сотрудником межкафедральной команды «Земной навигатор» Института Универсального управления Международной Научной школы Универсологии Еленой Пьянковой.
