Развитие организации зависит от согласованности, сплоченности коллектива и творческого раскрытия личности в коллективе (42,15). Для этого необходимо организовать достижение поставленных стратегических целей, обмен знаниями и опытом на уровне руководителей подразделений – 19,10 и синтез опыта взаимодействия коллективов, сложившихся взаимоотношений в коллективах – 23,5. Легким путем достижения желаемого является взаимодействие работников подразделений – 5, трудным путем – организация взаимоотношения коллективов для достижения цели – 10, путем в будущее является творческое взаимодействие руководителей подразделений – 15.
Сегодня имеется недостаточная обеспеченность ресурсами – 11(1), возможность активных контактов с партнерами – 222(2); сложности в мобилизации персонала – 3. Хороший день поиска инноваций и доведение до конечного результата предыдущих планов – 4(4); поддержки партнерских отношений при любых обстоятельствах – 5(5); совета и согласования с партнерами важных решений – 77, накопления знаний и опыта их применения – 9, достижения плановых целей – 10.
Прогноз составлен с помощью методологии Международной Научной Школы Универсологии сотрудником межкафедральной команды «Земной навигатор» Института Универсального управления Международной Научной школы Универсологии Александром Бережным.
