ЦИПУРИНДА Владимир Степанович
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ТОРГОВЛИ
НА ПРИНЦИПАХ ИННОВАЦИОННОГО ПОДХОДА
Актуальность темы. Интенсивное формирование рынка, динамический характер конкурентной среды характеризует современный этап развития экономики Украины, а вхождение ее в ВТО требует коренного изменения подходов к управлению такими субъектами рыночных отношений, как предприятия и обусловливает необходимость проведения основательных исследований во всех сферах народного хозяйства, в частности и в торговле.
Формирование конкурентной экономической среды, в котором функционирует предприятие, обусловливает необходимость ускоренной адаптации её функционально-структурной организации к современным требованиям конкретных субъектов рыночных отношений, с которыми связанная деятельность предприятия, которое обеспечивается внедрением эффективной системы управления и созданием гибкого организационного механизма инновационного устремления.
На решение отмеченных проблем направленные исследования зарубежных ученых: И. Ансоффа, Б. Бермана, Дж. Еванса, П. Друкера, Д. Клиланда, Ф. Котлера, Г. Кунца, М. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури, М. Месаровича, Ф. Диксона, В. Парето, У. Портера, С. О'Доннела, Б. Твисса, Н. Фегенбаумана, К. Фримена, М. Хучека и других. Отдельным теоретическим и прикладным аспектам управления посвященные работы ученых СНГ: П. Анохина, В. Афанасьева, А. Богданова, С. Глазьєва, Л. Голишева, Б. Мильнера, Ю. Морозова, В. Полякова, В. Рапопорта и отечественных ученых : Б. Андрушкива, И. Бланка, О. Виханського, Н. Голошубовой, В. Глушкова, И. Королькова, О. Кузьмина, Л. Лигоненко, В. Маєвського, В. Макарова, М. Мартыненко, А. Мазараки, Л. Федуловой, Д. Черваньова, В. Яцуры и др. Вместе с тем, исследование вопросов относительно влияния диалектических закономерностей развития, принципов формирования системы управления на принципах инновационного подхода, формирования алгоритма инновационных процессов в системе управления предприятиями в условиях рыночных отношений, не нашли надлежащего отражения в научных трудах специалистов по менеджменту.
Вместе с тем остаются недостаточно исследованными научно-методические основы формирования системы управления торговым предприятием на принципах инновационного подхода, внедрения соответствующего механизма управления для достижения инновационного статуса. Актуальность этих аспектов в условиях быстротекущих изменений экономики Украины обусловило выбор темы диссертационной работы, ее структуру, цель, научные и прикладные задания.
Связь работы с научными программами, планами, темами. Диссертация выполнена согласно планам научно-исследовательских работ Киевского национального торгово-экономического университета. Апробацией научного исследования стало участие автора в госбюджетных научно-исследовательских темах в пределах научно-исследовательских работ: "Методология принятия решений в стратегическом управлении торговым предприятием" (номер государственной регистрации 0107u000129), "Организационное развитие субъектов рынка товаров и услуг в условиях глобализации" (номер государственной регистрации 0107u000131). Лично автором в пределах тем разработаны теоретико-методические и прикладные инструменты управления инновационным развитием торгового предприятия.
Цель и задание исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретико-методичных и прикладных аспектов формирования системы управления предприятием торговли на принципах инновационного подхода и соответствующего механизма его реализации в условиях быстротекущих изменений современной рыночной среды, разрабатывая рекомендаций относительно обеспечения эффективности функционирования предприятия на основе комплексного решения следующих методических и практических заданий :
- сформулировать теоретико-методические принципы инновационного подхода к управлению предприятием розничной торговли;
- определить влияние закономерностей циклического развития социотехнических систем на формирование и развитие системы управления торговым предприятием;
- уточнить сущность понятий "инновационный подход", "инновационный потенциал", "инновационный механизм", "инновационный метод" "инновация", "инновационное развитие", "инновационная деятельность";
- проанализировать процессы формирования инновационного потенциала в системе управления предприятием розничной торговли;
- систематизировать взаимозависимость факторов внутренней и внешней среды, которые влияют на систему управления торговым предприятием на принципах инновационного подхода:
- определить особенности формирования системы управления и механизма внедрения нововведений на предприятиях торговли;
- выделить комплекс показателей оценивания эффективности системы управления предприятием;
- разработать органиграммы эффективной системы управления торговыми предприятиями;
- очертить комплекс организационно-экономических мероприятий совершенствования механизма управления предприятием.
Объектом исследования являются процессы управления торговыми предприятиями разных форм собственности и организационно-правовых форм ведения хозяйства на принципах инновационного подхода.
Предметом исследования являются научные подходы, методы и системно-адаптивный прикладной инструментарий формирования системы управления предприятием розничной торговли на принципах инновационного подхода.
Методы исследования. Теоретико-методологическая почва исследования базировалась на совокупности законов диалектического развития, принципов, приемов общенаучных (абстрактно-аналитических, диалектических, исторических) и специальных методов, в частности: наблюдение, сравнение, измерение - для исследования взаимодействия факторов внешней и внутренней сред предприятий торговли; аналитико - статистических, индукции, графического анализа и синтеза - для анализа динамики инновационного развития предприятий. Метод аналогий служил основой исследования и учитывая особенностей деятельности торговых предприятий г. Киева. Статистический метод, методы группирования, экспертных оценок, статистических и социологических исследований, анкетирования применены для оценки параметров деятельности выборочной совокупности предприятий торговли. Эмпирическая база диссертационной работы - результаты конкретных экономических исследований, отечественный и зарубежный опыт управления торговыми предприятиями разных форм ведения хозяйства.
Информационной базой исследования является Конституция Украины, законы и законодательные акты, научные публикации в монографической литературе и периодических изданиях, статистические данные Государственного комитета статистики, данные предприятий торговли, личные наблюдения автора.
Научная новизна проведенного в диссертационной работе исследования заключается в следующем:
впервые
- предложено органиграмму системы управления предприятием торговли инновационного устремления, которая учитывает многоуровневые причинно-следственные связи с ее внутренней и внешней средой, что позволяет обеспечить эффективное решение заданий управления инновационным развитием на протяжении жизненного цикла предприятия;
усовершенствованно
- методические подходы по формированию механизма управления предприятием на началах инновационного подхода, который предусматривает динамичный характер инновационных изменений и позволяет эффективно регулировать процесс управления деятельностью предприятия;
имеет дальнейшее развитие
- классификация видов инноваций и теоретическая сущность понятий „инновация”, „инновационное развитие”, „инновационная деятельность”, „инновационный потенциал”, „инновационный механизм”, „инновационный метод”, „инновационный подход”, которые присущи специфике инновационного развития и наиболее полно отражают характеристики нововведений в деятельность торгового предприятия;
- взаимозависимость основных нематериальных факторов, которые влияют на инновационную деятельность, что дает возможность эффективно внедрять новшества и расширить направления инновационного развития торгового предприятия;
- система взаимосвязанных элементов инновационного потенциала торговых предприятий, которая обеспечивает эффективное управление поэтапным внедрением нововведений;
- конкретизация влияния диалектических законов на циклическое развитие предприятия, что обеспечивает соответствующие поэтапные инновационные изменения в его системе управления на основе инновационного подхода.
Страница 1 из 2
